Abonnieren Sie unseren Newsletter

Change Management als Stellhebel für Ihren Projekt- und Unternehmenserfolg

Begleitendes Veränderungsmanagement stellt vom ersten Tag an sicher, dass sich Führungskräfte aller Hierarchieebenen ihrer besonderen Verantwortung in Veränderungsprozessen bewusst werden und entsprechend handeln.

Wichtig ist, dass die Menschen in der Organisation rechtzeitig über die notwendigen Informationen verfügen und Mitarbeiter in angemessener Weise an der Neugestaltung beteiligt werden. Nur so bekommen sie die nötige Sicherheit, unter veränderten Bedingungen auch künftig erfolgreich arbeiten und lernen zu können.

Menschen verändern sich nicht im Takt des Projektplans – und schon gar nicht, wenn dieser in Richtung Go-live oft immer enger wird. Deshalb ist Change Management als iterativer Prozess zu verstehen: Change Management braucht Planung, die flexibel genug ist, während des Prozesses auf die aktuellen Bedürfnisse Ihrer Mitarbeiter und Ihrer Organisation einzugehen. So können die gewonnenen Erfahrungen über mehrere Feedback-Schleifen hinweg wieder in den weiteren Veränderungsprozess einfließen.

  • tts Change Manager in Ihrem Projekt
    Sie möchten Change Management in Ihrem Projekt verankern - haben aber keine eigenen Mitarbeiter für diese Aufgabe? Wir arbeiten bei Ihnen vor Ort in Ihrem Projekt. In enger Abstimmung mit der Projektleitung planen wir geeignete Maßnahmen und führen sie durch. Von der Analyse über die Kommunikationsplanung zur Planung und Durchführung von Workshops und Großgruppenveranstaltungen – Change Management aus einer Hand.
  • Beratung zu inhaltlichen und methodischen Aspekten des Change Managements
    Sie haben bereits interne Mitarbeiter, die im Bereich Change Management arbeiten? Wir wissen, welche speziellen Anforderungen an das Change Management gestellt werden, z.B. wenn Sie in Ihrem Unternehmen die SAP-Software einführen oder E-Learning als neue Lernform etablieren möchten. Wir beraten Sie bei der Planung Ihrer Change-Management-Maßnahmen und unterstützen interne Change Manager, damit sie ihre Rolle und Funktion im Projekt erfolgreich wahrnehmen können.
  • Prozessbegleitung des Projektteams
    Sie stecken mitten drin im Projekt und im Projektteam läuft nicht mehr alles rund? Wir bieten Ihnen Prozessbegleitung und Teamcoaching an, um die Zusammenarbeit im Team und zwischen den Mitarbeitern des Projekts und der Fachbereiche zu verbessern und zu intensivieren.

Unsere Leistungen im Detail

  • Analyse der Situation und der Rahmenbedingungen; Identifikation der wichtigsten Adressaten und Unterstützer im Veränderungsprojekt
  • Projektplanung für Change-Management-Maßnahmen
  • Unterstützung bei der Auswahl von Key Usern und internen Trainern
  • Aufbau einer Key-User-Organisation
  • Design und Moderation von Workshops; z.B. für Führungskräfte:

    • zur Analyse des Veränderungsumfangs und der konkreten Auswirkungen der Veränderungen in den betroffenen Abteilungen
    • zur Erzielung von Alignment und Commitment
    • zur Unterstützung der Führungskräfte bei der Identifizierung der konkreten Führungsaufgaben im Veränderungsprozess

  • Prozessbegleitung, Teamcoaching
  • Kommunikationsplanung
  • Design und Moderation von Großgruppenveranstaltungen
  • Projektmarketing
  • Mitarbeiterbefragungen