Pragmatische Entscheidungen dank Best-Practice

Seien es Wohnungen, Büros oder Schulen: Mit ihren Heizkörper-, Kühlungs- und Lüftungssystemen sorgt die Zehnder Group weltweit für ein gutes Raumklima in Gebäuden. Die mehr als 125 Jahre Unternehmensgeschichte ist von Pioniergeist, Innovation und Anpassungsfähigkeit geprägt. Immer wieder holte die Geschäftsleitung zukunftsweisende Technologien ins Haus – besonders durch die Akquise kleinerer, innovativer Unternehmen.

Der Haken: Je schneller das Unternehmen wuchs, desto heterogener wurde die Systemlandschaft und desto schwieriger wurde es, Stammdaten sicher und effizient zu managen. So wurde der Ruf nach einer Lösung laut, die Datentransparenz, eine effiziente Datensteuerung sowie ein lückenloses Reporting ermöglicht – und nach einem erfahrenen Partner mit pragmatischen Ansätzen.

Der Erstkontakt im Pitch stellte die Weichen für die Partnerschaft mit tts. Ausschlaggebend war die Erfahrung von tts mit international tätigen (Produktions-) Unternehmen, die ähnlich groß und komplex wie die Zehnder Group aufgestellt sind. Die Spezialisten von tts, davon waren Daniel Hug und sein Team überzeugt, haben das richtige Gespür für das, was wir brauchen: eine Lösung, die sich schnell etablieren lässt, die funktioniert und die als Fundament für den weiteren Ausbau dienen kann. Dazu kam die Überzeugung, mit dem Partner auf einer Wellenlänge zu liegen – der menschliche Faktor neben den vorhandenen Erfahrungswerten.

Die Zusammenarbeit war vertrauensvoll, und so entstand schnell ein motivierendes Arbeitsklima. Das Team von Zehnder schätzte den klaren Projektablauf sowie den guten und regelmäßigen Austausch zwischen den Teams. Die von tts eingebrachten Best-Practice-Ansätze waren für Zehnder besonders wertvoll. So erfuhr das Team, was möglich ist, und konnte stets die für das Unternehmen jeweils beste Entscheidung treffen.

tts wiederum wertschätzte die kurzen Entscheidungswege beim Kunden sowie die Offenheit, mit der das Team von Zehnder neue Vorschläge aufnahm. Diese Haltung setzte Synergien frei und machte eine zügige Implementierung erst möglich.

Danach ging es Schlag auf Schlag: Nach entsprechender Konfiguration konnte das Modul Employee Central (EC) an den Start gehen. Wenige Monate später folgte bereits der Rollout des Moduls Performance & Goals für Deutschland und die Schweiz. Derzeit werden beide Module in Frankreich, Belgien und den Niederlanden ausgerollt. Als nächstes steht die Implementierung weiterer Module an – die Roadmap sieht hier etwa die Module Compensation, Learning und Succession & Development vor – und Zehnder setzt dabei weiterhin auf die Expertise von tts.