¡Apúntate a nuestro boletín!

Gestión del cambio como eje para el éxito de sus proyectos y su compañía

Una gestión del cambio que acompañe desde el primer día, asegura que los directivos de todos los niveles de la jerarquía sean conscientes de sus responsabilidades especiales en los procesos de cambio y actúen en consecuencia.

Es importante que las personas de la organización dispongan a tiempo de la información necesaria y que el personal participe adecuadamente en el nuevo diseño. Sólo así se consigue la seguridad necesaria, para poder seguir trabajando y aprendiendo con éxito en el futuro, en condiciones diferentes. Las personas no cambian al ritmo del plan del proyecto - y sobre todo cuando este se endurece al acercarse al momento de ponerlo en producción.

Por ello debe entenderse la gestión del cambio como un proceso iterativo: la gestión del cambio exige una planificación que sea lo suficientemente flexible como para adaptarse a las necesidades actuales de sus empleados y su organización durante el proceso de transformación. Así se puede incorporar de nuevo la experiencia adquirida, a través de una serie de bucles de retroalimentación, en los siguientes procesos del cambio.

Estaremos encantados de apoyarle con:

  • tts Change Manager en su proyecto
    ¿Quiere integrar la gestión del cambio en su proyecto, pero no tiene ningún empleado para esta tarea? Trabajamos con usted en su proyecto, in situ. Planificamos las medidas apropiadas en estrecha coordinación con la dirección del proyecto, y las realizamos. Desde el análisis, la planificación de la comunicación y realización de talleres o eventos para grandes grupos - gestión del cambio desde un solo proveedor.
  • Consultoría para los aspectos de metodología y de contenido de la gestión del cambio
    ¿Ya dispone de empleados que trabajan en el área de gestión del cambio? Sabemos qué requerimientos especiales se realizan en la gestión del cambio, por ejemplo cuando introduce Software SAP en su compañía o quiere establecer el E-Learning como nuevo método de aprendizaje. Le aconsejamos durante la planificación de las medidas de la gestión del cambio y ayudamos a sus gestores del cambio internos, para que puedan asumir con éxito su papel en el proyecto.
  • Proceso de supervisión del equipo del proyecto
    ¿Se encuentra en medio de un proyecto y el equipo tiene problemas?  Le ofrecemos acompañarle en el proceso, así como un coaching del equipo, para mejorar e intensificar la colaboración del equipo y con los empleados del proyecto.

Nuestros servicios en detalle

  • Análisis de la situación y de las condiciones del entorno; identificación de los principales usuarios y apoyos para el proyecto de cambio
  • Planificación de proyecto para las medidas de gestión del cambio
  • Asistencia en la selección de los usuarios clave y los formadores internos
  • Creación de una organización de usuarios clave
  • Diseño y moderación de talleres, por ejemplo para directivos:

    • Para analizar la extensión del cambio y el impacto de los cambios en los departamentos afectados
    • para lograr la alineación y el compromiso
    • para ayudar a los directivos a identificar las tareas de liderazgo concretas en el proceso de cambio

  • Supervisión del proceso y coaching de equipos
  • Planificación de la comunicación
  • Diseño y moderación de eventos de grandes grupos
  • Marketing de proyecto
  • Encuestas de empleados