Projektteam-Training: Früh verstehen. Besser entscheiden.
Fundierte Entscheidungen treffen, bevor Fehler entstehen
Wer SAP-Standard kennt, bewertet Anforderungen anders. Das Projektteam erkennt, was Standard ist, was wirklich angepasst werden muss – und trifft Entscheidungen, die das Projekt voranbringen statt es später ausbremsen.
Prozesswissen endet nicht mehr an der Abteilungsgrenze. Alle sprechen dieselbe Sprache, verstehen End-to-End-Abläufe und arbeiten über Bereichsgrenzen hinweg – von der ersten Designrunde bis zum Go-live.
Qualifizierung zur richtigen Zeit verankert Know-how dort, wo es gebraucht wird: im eigenen Team. Das reduziert die Abhängigkeit von externer Beratung und schafft ein Fundament, das über den Go-live hinaus trägt.
Ohne Systemverständnis kostet jede Entscheidung doppelt
Was passiert, wenn das Wissen zu spät kommt
- Designentscheidungen fallen, bevor das Team SAP-Standard kennt – Fehler zeigen sich erst Monate später in Walkthroughs und Tests.
- Jede Wissenslücke wird zur Custom-Anforderung: unnötiges Customizing treibt Kosten und gefährdet die Cloud-Strategie.
- Prozessentscheidungen entstehen im Abteilungsdenken, weil das End-to-End-Bild fehlt – Timelines reißen, Designs bleiben unvollständig.
- Wissen konzentriert sich auf wenige Köpfe und verlässt das Projekt mit ihnen.
- Motivation und Akzeptanz bleiben dem Zufall überlassen – im schlimmsten Fall droht Widerstand statt Rückenwind.
Was Ihr Projektteam zukünftig anders macht
- SAP-, Learning- und Change-Expertise in einem Projektteam: Das Wie und das Warum kommen zusammen, Enablement inklusive Motivation.
- Strategische Trainingskonzeption auf Basis von SAP Best Practices und hunderten Trainingsprojekten – kein Schulungspaket von der Stange.
- Ein Ansprechpartner, ein Plan: Sicherheit im Wissen und in der Umsetzung, von der ersten Lernbedarfsanalyse bis zum Go-live.
- Projektteams treffen fundierte SAP- und Prozessentscheidungen, weil sie dazu befähigt sind – nicht weil der Implementierer es ihnen vorgibt.
- Wissen wird systematisch ins Team getragen und bleibt im Unternehmen, auch wenn das Projekt abgeschlossen ist.
So gestaltet Ihr Projektteam SAP-Projekte von Anfang an richtig
SAP-Projekte scheitern selten alleine an der Technik. Sie scheitern an Entscheidungen, die zu früh fallen und zu spät korrigiert werden. Unser Vorgehen setzt genau dort an: strukturiert, erprobt und auf Ihre Projektphase abgestimmt. Fünf Schritte, damit Ihr Team vom ersten Workshop an mitgestaltet statt nacharbeitet.
Rollen, Vorwissen und Prozesslandschaft des Projektteams erfassen, Trainingsplan aufsetzen. Das Projektteam startet mit einem klaren Bild davon, wer was lernen muss – und warum.
4. Begleitung in Explore und Walkthroughs
Das Team legt die eigenen Prozesse gegen den SAP-Standard und bewertet das Delta. Es entscheidet eigenständig, was Standard bleibt und was wirklich angepasst werden muss – ohne blind dem Implementierer zu folgen.
SAP-Standard und End-to-End-Prozesse für alle Beteiligten, vor Blueprint und Implementierer-Start. Das Projektteam versteht, wie SAP denkt – und kann eigene Prozesse erstmals gegen den Standard halten.
5. Key User als Multiplikatoren
Aufbau eines tragfähigen Key-User-Netzwerks als Fundament für Tests, End-User-Training und Go-live. Das Wissen bleibt im Unternehmen und trägt weit über den Projektabschluss hinaus.
Zielgruppenspezifische Vertiefung entlang der eigenen Kernprozesse, mit Übungen am System. Jeder Fachbereich kennt seine Prozesse im SAP-Kontext und bringt fundierte Anforderungen in den Blueprint ein.
Hier sind Sie richtig, wenn …
- … Sie wollen, dass Ihr Projektteam Designentscheidungen trifft, die das Projekt voranbringen statt es später ausbremsen.
- … Sie ein gemeinsames Prozessverständnis aufbauen wollen, das über Abteilungsgrenzen hinweg trägt.
- … Sie Qualifizierung strukturiert und zum richtigen Zeitpunkt im Projekt verankern wollen.
- … Sie unnötiges Customizing und steigende Kosten durch fundiertes Systemwissen im Team vermeiden wollen.
- … Sie Know-how dauerhaft im eigenen Unternehmen aufbauen wollen, das auch nach Projektabschluss wirkt.
In 30 Minuten analysieren wir gemeinsam Ihre Projektsituation und zeigen Ihnen, welches Wissen Ihr Team wann braucht. Kein Standardangebot, kein Verkaufsgespräch – sondern ein konkreter erster Schritt für Ihr Projekt.
