Succesvolle implementatie van SAP S/4HANA

Een implementatie van SAP S/4HANA leidt tot ingrijpende veranderingen in de gehele organisatie. Zorg daarom voor een holistisch veranderingsmanagement, zodat medewerkers de nieuwe oplossing snel accepteren en met succes gebruiken. De volgende tips laten zien wat belangrijk is.

1. Een competent projectteam samenstellen, bestaande uit werknemers uit alle sectoren
2. Het management aan boord krijgen 
3. De werknemers zo vroeg mogelijk betrekken
4. De gebruikers de gelegenheid geven tot uitvoerige tests
5. Bespaar niet op de opleiding van werknemers
6. Een routekaart voor gebruikersadoptie opstellen
7. Gebruikers op de werkplek ondersteuning op maat bieden