Transform HR now, ready for tomorrow.
Die Vorteile auf einen Blick
Strukturen, Rollen, Kapazitäten, Prozesse, Tools... inwieweit sind diese aufeinander abgestimmt und zahlen auf die Transformationsagenda ein? Werden Digitalisierungspotenziale für mehr Effizienz, mehr Agilität und bessere Experience hinreichend genutzt? Gemeinsam finden wir heraus, wo Sie stehen.
Die HR-Transformation ist komplex. Reicht eine einfache Weiterentwicklung der aktuellen Strukturen oder empfiehlt es sich, einen ganz neuen Kurs einzuschlagen? Es braucht Knowhow, um die Zukunftsfähigkeit von HR sicherzustellen. Wir bieten Orientierung und einen klaren Fahrplan für Ihre Organisation.
Auch wenn Ihr Unternehmen komplex aufgestellt ist: Wir verschaffen uns einen Überblick und entwickeln gemeinsam ein Konzept, das zu Ihnen passt. Von den ersten Szenarien über eine Strategie bis zur Implementierung und der Betreuung im laufenden Betrieb. Wir denken die Konzeptionen von der IT her mit und zeigen Ihnen Umsetzungsperspektiven.
Die Transformation hat bereits begonnen
Agilität und Customer Experience rücken zunehmend auf die Transformationsagenda von Unternehmen. Soll HR dabei als starker Partner agieren, müssen die eigene Agilität und die Employee Experience nach vorne gebracht werden. Selbstverständlich ohne Effizienzeinbußen.
Auf dem Konzeptpapier sieht auch die neue HR-Welt perfekt gerüstet aus. Aber wie sieht es in der Praxis aus? Diese Bruchstellen beobachten wir häufig in der Praxis:
- HR-Strategie: Wie durchdacht ist Ihr HR Target Operating Model?
- Freedom vs. Frame: Was sind Ihre Antworten auf Fragen nach (De-)Zentralisierung, Governance-Themen, dem notwendigen Wandel des HR-Mindsets oder möglichen Schatten-Strukturen in Landesgesellschaften?
- Skill-Management: Verfügen Ihre HR-Mitarbeiter schon über die nötigen Kompetenzen für die neuen Aufgaben? Um beispielsweise mit Datenanalysen die digitalen Chancen ausschöpfen zu können?
Deutlich wird: Stillstand können sich Unternehmen nicht mehr leisten – aber auch Stabilität im Betrieb nicht vernachlässigen.
Maximalen Mehrwert für Ihr HR-Projekt sichern
Eine agilere Personalfunktion? Eine Erneuerung Ihrer HR-IT-Landschaft? Ein effektiveres Recruiting? Egal, was Sie vorhaben: Gemeinsam verwandeln wir Potenziale in handfeste Vorteile. Was für uns zählt:
- Ganzheitliche Sicht. In Digital HR sind fachliche und technische Komponenten eng verzahnt und müssen darum zusammengedacht werden.
- Der Mensch zählt. HR-Arbeit wird digitaler, datenbasierter, innovativer, Business-orientierter. Die Mitarbeiter sind auf die steigenden Anforderungen gründlich vorzubereiten.
- Function aligns with IT. Entscheidend für den Projekterfolg ist es, von Beginn an die fachliche und technische Sicht zusammenzuführen.
- Effizienz braucht Erlebnis. Moderne Technologie vereint schlanke, automatisierte Prozesse und erstklassige Mitarbeitererfahrungen.
- Agilität braucht Stabilität. Je verlässlicher die personalwirtschaftliche Pflicht, desto agiler wird die Kür.
Ihre Herausforderung - unsere Lösung
Wir möchten unser HR weiterentwickeln und für die Zukunft aufstellen. Wie gehen wir vor?
Wir planen eine Digital-HR-Initiative bzw. haben bereits eine Lösung implementiert und möchten diese weiter verbessern, um ihr volles Potenzial nutzen. Wie könnt ihr uns unterstützen?
Wir müssen unsere Belegschaft neu qualifizieren und bereit machen für die Zukunft. Wie können wir unsere Belegschaft nachhaltig transformieren?
Das sagen unsere Kunden
Hut ab vor dem umfassenden Know-how und der Empathie, mit der uns tts unterstützt hat. Mit ihrer kompetenten und zielführenden Beratung haben sie uns ganz neue HR-Perspektiven eröffnet.
Manuela Schmidbauer, Referentin der Landesgeschäftsführung, Arbeiter-Samariter-Bund Landesverband Hessen e.V.
Die umfassende und vorausschauende Beratung von tts war für uns erfolgsentscheidend. Das Consulting-Team von tts vereint alle dafür notwendigen Kompetenzen: Von Learning-, Transformations- und HR-System-Expertise bis hin zu Erfahrungen im validierten Umfeld und im agilen Projektmanagement. Es wurde immer an alles gedacht.
Marcel Wiesendanger, Head of HR Learning, Ypsomed AG
Gemeinsam finden wir Antworten – zukunftsfähig, verlässlich und auf Sie zugeschnitten.
