SAP S/4HANA einführen. Produktivität sicherstellen.

S/4HANA einführen. Produktivität sichern.

Ein erfolgreiches S/4HANA-Projekt endet nicht mit dem Go-live. Ihre Mitarbeitenden müssen neue Prozesse verstehen und sicher anwenden können. Die tts learning architects begleiten Ihre Qualifizierung durchgängig – von Strategie und Planung über Key User und Endanwender:innen bis zur nachhaltigen Befähigung im Regelbetrieb.
SAP-Trainingsstrategie besprechen

Damit aus Veränderung produktive Nutzung wird

Qualifizierung planbar machen

Sie wissen frühzeitig, wer wann was können muss, welche Ressourcen Sie benötigen und wer welche Aufgaben übernimmt. So wird Qualifizierung zu einem steuerbaren Workstream Ihres S/4HANA-Projekts.

Veränderung in Können übersetzen

Wir verbinden Veränderungen in Rollen und Prozessen mit konkreten Lernbedarfen. So wissen Mitarbeitende nicht nur, was sich ändert, sondern können ihre neuen Aufgaben sicher ausführen.

Produktive Nutzung erreichen

Ihre Mitarbeitenden lernen genau die Prozesse und Aufgaben, die sie für ihre Rolle benötigen. So wird aus einem technisch eingeführten S/4HANA-System eine Lösung, mit der die Organisation sicher arbeiten kann.

Der Unterschied zeigt sich im Arbeitsalltag

Wenn Qualifizierung nicht durchgängig geplant wird

  • Training kommt zu spät. Erst kurz vor dem Go-live wird sichtbar, wie viele Zielgruppen, Inhalte und Lernangebote tatsächlich vorbereitet werden müssen.
  • Key User werden zum Engpass. Tests, Dokumentation, Wissenstransfer und Trainings treffen auf Projektaufgaben und Tagesgeschäft – oft ohne realistische Kapazitätsplanung.
  • Change und Learning laufen nebeneinander. Mitarbeitende erfahren, was sich verändert, werden aber nicht systematisch auf ihre neuen Prozesse und Aufgaben vorbereitet.
  • Probleme wandern in den Betrieb. Unsicherheit und Anwendungsfehler führen zu Rückfragen und Help-Desk-Tickets – genau dann, wenn Projekt und IT mit der Stabilisierung beschäftigt sind.
  • Die Produktivität bleibt hinter den Erwartungen. S/4HANA ist live, doch neue Prozesse werden noch nicht überall sicher und einheitlich angewendet.

Wenn Qualifizierung bis zur Anwendung gedacht wird

  • Sie schaffen frühzeitig Klarheit. Zielgruppen, Lernbedarfe, Ressourcen und Verantwortlichkeiten werden mit dem SAP-Projekt verzahnt, bevor Zeitdruck entsteht.
  • Sie übersetzen Change in Können. Veränderungen in Rollen und Prozessen werden zu konkreten Lernzielen und Qualifizierungsmaßnahmen.
  • Sie machen Key User zu wirksamen Multiplikatoren. Sie werden gezielt auf ihre Aufgaben vorbereitet, statt Training, Dokumentation und Wissenstransfer einfach zusätzlich zu übernehmen.
  • Sie befähigen für die tatsächliche Arbeit. Endanwender:innen lernen genau die Prozesse und Bedienschritte, die sie in ihrer jeweiligen Rolle sicher beherrschen müssen.
  • Sie verankern Wissen im Regelbetrieb. Wiederverwendbare Lernangebote und Performance Support helfen auch nach dem Go-live, bei neuen Mitarbeitenden und bei späteren Veränderungen.

Von der SAP-Trainingsstrategie zur sicheren Anwendung

Jedes S/4HANA-Projekt bringt andere Voraussetzungen mit. Deshalb folgen wir keinem starren Trainingsplan. Gemeinsam klären wir, was Ihre Zielgruppen brauchen, was Ihr Team selbst leisten kann und wo tts unterstützt – von einzelnen Bausteinen bis zur Begleitung über den gesamten Projektverlauf.

Von der SAP-Trainingsstrategie zur sicheren Anwendung mit den tts learning architects
1. Trainingsstrategie festlegen

Wir klären Ziele, Zielgruppen, Rahmenbedingungen und Verantwortlichkeiten und stimmen Learning mit Change und dem SAP-Projekt ab. So entsteht ein gemeinsames Zielbild und eine belastbare Grundlage für Zeit-, Ressourcen- und Budgetplanung.

4. Endanwender:innen befähigen

Ihre Mitarbeitenden lernen nicht abstrakt SAP, sondern genau die Prozesse und Bedienschritte, die sie für ihre jeweilige Rolle benötigen. So entsteht die notwendige Sicherheit, um neue Aufgaben im Arbeitsalltag auszuführen. 

2. Befähigung konkret planen

Wir bereiten Projektteam und Key User auf ihre Aufgaben vor und analysieren Rollen, Prozesse und Veränderungen. So wird konkret, wer wann was können muss und welche Lerninhalte, Formate und Materialien dafür benötigt werden.

 

5. Produktive Nutzung stabilisieren

Nach dem Go-live unterstützen Hypercare, Performance Support und dauerhaft verfügbare Lernangebote dabei, Unsicherheiten zu lösen und Wissen im Arbeitsalltag verfügbar zu halten. So werden neue Prozesse nachhaltig im Regelbetrieb verankert.

3. Lernangebote entwickeln

Wir entwickeln rollen- und prozessorientierte Lernangebote – von trainergeführten Formaten über digitales Selbstlernen bis zu arbeitsplatznahen Hilfen. Modulare Inhalte lassen sich wiederverwenden, lokalisieren und langfristig pflegen. 

Hier sind Sie richtig, wenn ...

  • ... Sie Qualifizierung von Anfang an mitdenken und fest in Ihrer S/4HANA-Transformation verankern möchten. 
  • ... Sie Change und Learning verzahnen wollen, damit aus Veränderungen konkrete Fähigkeiten für den Arbeitsalltag werden. 
  • ... Sie Projektteam und Key User gezielt befähigen möchten, ohne sie mit zusätzlichen Aufgaben und unrealistischen Erwartungen zu überlasten. 
  • ... Sie sicherstellen wollen, dass Ihre Endanwender:innen S/4HANA nicht nur kennen, sondern im Regelbetrieb sicher und produktiv damit arbeiten.
  • ... Sie einen Partner suchen, der Ihre S/4HANA-Qualifizierung von der Strategie bis in den Regelbetrieb begleiten kann – ganz oder in einzelnen Bausteinen.
Machen Sie S/4HANA produktiv nutzbar

Sie möchten Qualifizierung so aufstellen, dass Ihre Mitarbeitenden neue Prozesse sicher beherrschen und im Arbeitsalltag anwenden können? Gemeinsam klären wir, welche Unterstützung Ihr S/4HANA-Projekt braucht – von einzelnen Bausteinen bis zur durchgängigen Begleitung.

SAP-Trainingsstrategie besprechen
Alice Vandré, Learning Manager SAP, tts learning architects
Alice Vandré
Learning Manager SAP, tts learning architects
Klaus Kräft, Head of Learning Consulting, tts learning architects
Klaus Kräft
Head of SAP Learning, tts learning architects