Einsatzbereites Enablement für Ihr IT-Projekt
Alles bereit für das Enablement der Endanwender:innen
Aus Lernbedarfen werden konkrete Trainings, Selbstlernangebote und Performance Support. So stehen Ihren Usern zum Rollout die passenden Lernangebote zur Verfügung.
Key User, Change Agents und weitere Multiplikator:innen kennen ihre Aufgaben und sind auf ihre Rolle vorbereitet. So können sie den Rollout aktiv unterstützen und Orientierung geben.
Trainings müssen nicht nur entwickelt, sondern auch organisatorisch umsetzbar sein. Eine frühzeitige Veranstaltungsplanung schafft Klarheit über Termine, Zielgruppen, Trainer:innen und Rahmenbedingungen und verhindert Engpässe kurz vor dem Rollout.
Wenn aus Planung konkrete Umsetzung wird
Wenn der Aufbau des Enablements ins Hintertreffen gerät
- Lernangebote fehlen oder entstehen unter hohem Zeitdruck.
- Schlüsselrollen gehen unzureichend vorbereitet in den Rollout.
- Organisatorische Fragen werden erst kurz vor der Trainingsphase geklärt.
- Enablement wird zum Engpass zwischen technischer Implementierung und Rollout.
- Feedback und Lernerfolg lassen sich nur eingeschränkt beurteilen.
Wenn Enablement rechtzeitig aufgebaut wird
- Trainings, Selbstlernangebote und Performance Support stehen rechtzeitig bereit.
- Key User, Change Agents und weitere Multiplikator:innen können ihre Aufgaben sicher wahrnehmen.
- Termine, Zielgruppen, Trainer:innen und Rahmenbedingungen sind frühzeitig abgestimmt.
- Das Projekt kann nahtlos in die Endanwenderbefähigung übergehen.
- Evaluationsmaßnahmen sind vorbereitet und schaffen die Grundlage für gezieltes Nachsteuern.
Vom Konzept zum einsatzbereiten Enablement
Während Implementierung und Testing voranschreiten, bauen wir die erforderlichen Enablement-Bausteine auf und bereiten ihre Umsetzung vor.
Wo erforderlich, vertiefen oder aktualisieren wir die Training Needs Analyse und leiten daraus konkrete Anforderungen für Lernangebote und Zielgruppen ab.
4. Trainings organisatorisch vorbereiten
Wir planen die Umsetzung der Qualifizierung – von Zielgruppen und Terminen über Trainer:innen bis zu organisatorischen Rahmenbedingungen.
Wir erstellen Trainings- und Selbstlernmaterialien und bauen Performance-Support-Angebote auf, die User später im Arbeitsalltag unterstützen.
5. Evaluation vorbereiten
Wir definieren geeignete Evaluationsmaßnahmen und schaffen die Voraussetzungen, um Wirkung, Bedarfe und Optimierungspotenziale während des Rollouts sichtbar zu machen.
Key User, Change Agents und weitere Multiplikator:innen werden gezielt auf ihre Aufgaben im Rollout vorbereitet.
Hier sind Sie richtig, wenn ...
- ... Ihr IT-Projekt bereits implementiert oder getestet wird und das Enablement jetzt konkret aufgebaut werden soll.
- ... Trainings, Selbstlernangebote oder Performance Support für den Rollout entwickelt werden müssen.
- ... Key User, Change Agents oder weitere Schlüsselrollen auf ihre Aufgaben vorbereitet werden sollen.
- ... die organisatorische Planung der Endanwenderqualifizierung noch aussteht.
- ... Sie sicherstellen möchten, dass Ihr Enablement rechtzeitig für die nächste Projektphase einsatzbereit ist.
Auch wenn Ihr IT-Projekt bereits läuft, können wir gezielt in dieser Phase einsteigen. Gemeinsam klären wir, was für den Rollout noch aufgebaut und vorbereitet werden muss – und unterstützen Sie genau dort, wo Sie zusätzliche Expertise oder Kapazität benötigen.