INEOS Styrolution: In acht Monaten mit allen globalen HR Prozessen in die Cloud

CASE STUDY

Alle globalen HR Prozesse in die Cloud - in nur 8 Monaten

INEOS Styrolution, der weltweit führende Lieferant von Styrolkunststoffen, konsolidierte alle bestehenden HR Prozesse und vereinheitlichte Recruiting, Onboarding, Nachfolgeplanung und Entwicklung von Mitarbeitenden mit SAP SuccessFactors.

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Erfolgreiches Projektende in nur acht Monaten

Oberstes Ziel war die Mitarbeiterstammdaten einheitlich und automatisiert pflegen, administrieren und für Analysen aufbereiten zu können. Ebenfalls im Fokus stand die Harmonisierung abweichender, länderspezifischer HR Prozesse. Die größte Herausforderung für INEOS Styrolution und tts war aber die zeitliche Komponente: Erfolgreiches Projektende in nur acht Monaten.

Branche

Chemie

18 Standorte in

9 Ländern

Mitarbeitende

3600

Umsatz

4 Mrd. Euro

Einführung einer einzigen, innovativen Lösung

Früh war klar, dass die zeitliche Zielsetzung sich nur bei Einführung einer einzigen, innovativen Lösung erreichen ließe. Den Auswahlprozess entschied SAP SuccessFactors für sich – nicht zuletzt aufgrund der ausgeprägten Integrationsmöglichkeiten. Darüber hinaus entsprachen die Module in hohem Maße den gewünschten Geschäftsprozessen. tts brachte die notwendige langjährige Implementierungserfahrung, tiefe Expertise in allen relevanten Modulen sowie einen pragmatischen Beratungsansatz mit.

Langjährige Erfahrung in der Implementierung von SAP SuccessFactors

Vordokumentierten Best Practices

Durch Mehrsprachigkeit sind internationale Rollouts schnell möglich

Vertrauensvolle und kompetente Zusammenarbeit

Zügiger Know-how-Transfer durch Top-Fokussierung auf das Projekt

Die enge Zusammenarbeit mit den erfahrenen Consultants der tts ebnete den Weg für den Go-Live in Rekordzeit.

Albert Tomaj

Global IT Program Manager, INEOS Styrolution

Ohne Planung geht das nicht

Auf Grund der zeitlichen Restriktionen sollten gleich mehrerere SAP SuccessFactors Module in allen Ländern gleichzeitig ausgerollt werden. Aus diesem Grund startete man das Projekt mit einem globalen Kick-off Workshop. Erfolgsfaktor bei Planung und Implementierung war die enge Zusammenarbeit zwischen internen HR-Experten bei INEOS Styrolution und erfahrenen tts Consultants. „Dies ebnete den Weg für den Go-Live in Rekordzeit“, bekräftigt Albert Tomaj, Global IT Program Manager bei INEOS Styrolution.

Was hat INEOS Styrolution erreicht?

Bereits früh zeichneten sich massive Zeiteinsparungen durch die neuen Prozesse ab. Mit der Cloud-Lösung wurden weltweit standardisierte HR-Prozesse für Recruiting, Learning, On- und Offboarding sowie für Veränderungen von Mitarbeiterstammdaten geschaffen. Lokal eingesetzte Werkzeuge wurden durch ein modernes, innovatives und vor allem anwenderfreundliches HR-System abgelöst. Das Rollenmanagement schafft die Grundlage für einfache Budgetkontrolle und eine noch effizientere Unternehmensstruktur. INEOS Styrolution ist jetzt in der Lage, Mitarbeiterdaten und wichtige operative Personalkennzahlen zielgerichtet und gruppenweit zu analysieren und Maßnahmen abzuleiten. Bei der Einführung dieser ganzheitlichen Lösung realisierten INEOS Styrolution und tts das ganze Potenzial, welches in der Kombination aus SAP SuccessFactors und Drittanbietersoftware steckt.

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Gemeinsam finden wir Antworten – zukunftsfähig, verlässlich und auf Sie zugeschnitten.

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Marius Apeler

Sales Manager HR Consulting & Transformation

Stephan Haustein

Sales Manager HR & Transformation