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Internationales HR-Management

Die Balance zwischen Zentralisierung und Autonomie: Internationale Firmen müssen ihre HR-Aktivitäten global harmonisieren, ohne dabei lokale Besonderheiten oder regulatorische Herausforderungen zu vernachlässigen. Doch wie kann der Flickenteppich aus Systemen aufgelöst und gleichzeitig dem kulturellen Hintergrund der verschiedenen Niederlassungen Rechnung getragen werden?
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Portrait Michael Bernet
Michael Bernet
Head of Consulting Sales & Marketing CH
Portrait Corina Leibundgut
Corina Leibundgut
Senior Consultant